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À PROPOS DE LABO-REC

Le Laboratoire de Recherche en Economie et Conseils (Labo-Rec) produit du savoir et met ce savoir au service de la société. Sa gouvernance est assurée par Mr Nasser KEITA, PhD Economie, assisté d’un Adjoint  Mr Karamoko Camara, PhD Economie.Il regroupe plusieurs personnes (dont des chercheurs, ingénieurs Techniciens et Administratifs).

Le Labo-Rec exerce son activité dans tous les champs de l’économie en s’appuyant sur plusieurs activités de la recherche et de service dans le monde.

Ouvert aux partenaires, le Labo-Rec contribue à l’acquisition, à la maîtrise et au développement de nouvelles connaissances scientifiques et technologiques; participer à l’amélioration et au développement à son échelle, des techniques et procédés de production ainsi que des produits et des biens et services. Contribuer à la formation par et pour la recherche. Promouvoir et diffuser les résultats de sa recherche; collecter, traiter et capitaliser l’information scientifique et technologique en rapport avec son objet et en faciliter la consultation. Contribuer à la mise en place de réseaux de recherches appropriés.

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Un savoir faire à votre disposition.

6

Domaines d'expertises

24

Experts 

dans le domaine

5

Pays de la sous région

99 %

Satisfaction évaluée par nos clients

mot du directeur

Nasser Keita

Ph.D

Directeur général

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Il arrive que certaines vérités s’imposent à nous comme des évidences. La Grande dépression aura été sans conteste la tragédie du 20ème siècle. Elle a engendré une vague de chômage mondial sans précédent et, comme si cela ne suffisait pas, elle a laissé derrière elle un vide exécutif qui a conduit à la Seconde Guerre mondiale. Plus de 50 millions d’êtres humains sont morts prématurément.

S’il est permis aujourd’hui de craindre une autre Grande Dépression, c’est parce qu’au cours des dernières années les économistes, l’État et l’ensemble des citoyens ont perdu toute vigilance. Les leçons de 1930 ont été oubliées. Cette période difficile avait au moins eu le mérite de nous éclairer sur le fonctionnement réel de l’économie et de nous faire prendre conscience du rôle que doit jouer l’État dans le fonctionnement d’une économie stable.

Les économistes, les hommes politiques et une partie du grand public ont intégré dans leur raisonnement les principes de Keynes sur le rôle des politiques budgétaire et monétaire dans la lutte contre les récessions. Feu Milton Friedman lui-même alla jusqu’à dire <nous sommes tous keynésiens désormais>, même s’il devait revenir sur sa déclaration par la suite. Et les stratégies macroéconomiques de Keynes ont fait leurs preuves. Certes l’économie a connu des hauts et des bas ; certes on a assisté à des bouleversements majeurs, d’abord au Japon dans les années 1990, puis en Indonésie après 1998 et en Argentine après 2001. 

Il arrive que certaines vérités s’imposent à nous comme des évidences. La Grande dépression aura été sans conteste la tragédie du 20ème siècle. Elle a engendré une vague de chômage mondial sans précédent et, comme si cela ne suffisait pas, elle a laissé derrière elle un vide exécutif qui a conduit à la Seconde Guerre mondiale. Plus de 50 millions d’êtres humains sont morts prématurément.

S’il est permis aujourd’hui de craindre une autre Grande Dépression, c’est parce qu’au cours des dernières années les économistes, l’État et l’ensemble des citoyens ont perdu toute vigilance. Les leçons de 1930 ont été oubliées. Cette période difficile avait au moins eu le mérite de nous éclairer sur le fonctionnement réel de l’économie et de nous faire prendre conscience du rôle que doit jouer l’État dans le fonctionnement d’une économie stable.

Les économistes, les hommes politiques et une partie du grand public ont intégré dans leur raisonnement les principes de Keynes sur le rôle des politiques budgétaire et monétaire dans la lutte contre les récessions. Feu Milton Friedman lui-même alla jusqu’à dire <nous sommes tous keynésiens désormais>, même s’il devait revenir sur sa déclaration par la suite. Et les stratégies macroéconomiques de Keynes ont fait leurs preuves. Certes l’économie a connu des hauts et des bas ; certes on a assisté à des bouleversements majeurs, d’abord au Japon dans les années 1990, puis en Indonésie après 1998 et en Argentine après 2001. Mais si l’utilité de recourir au déficit budgétaire pour sortir de la récession a été universellement reconnue, il est un message plus fondamental encore de la Théorie générale qui, lui, a été occulté : l’analyse en profondeur des Mécanismes économiques et du rôle de l’État.

On ne peut comprendre le fonctionnement de nos économies, les gérer au mieux et les faire prospérer, sans prendre en considération les esprits animaux, autrement dit des schémas de pensée qui sous-tendent nos mecanismes intellectuels et affectifs. Nous ne parviendrons jamais à appréhender les faits économiques marquants si nous refusons de voir qu’ils sont dus, pour une grande part, à des phénomènes d’ordre mental.
Malheureusement, ni les économistes ni les auteurs d’ouvrages spécialisés ne semblent prêts à l’admettre ; ils préfèrent se rabattre sur des interprétations on ne peut plus tourmentées et artificielles des faits économiques. Selon eux, les fluctuations qui caractérisent nos sentiments intimes, nos impressions et nos passions, sont globalement insignificatives parce que les faits économiques sont le seul résultat de facteurs techniques difficiles à cerner et des décisions erratiques de nos gouvernements.

De même que la vie familiale oscille entre cohésion et conflits, bonheur et dépression, succès et déroute, les économies ont elles aussi leurs bons et leurs mauvais moments. Le tissu social se modifie. Le niveau de confiance des hommes les uns envers les autres est variable. Et l’empressement à produire des efforts et à faire des sacrifices n’est pas non plus une valeur constante.

Au laboratoire de Recherche Économique, nos recherches portent exclusivement sur les réponses aux questions suivantes :
1). Pourquoi les économies connaissent-elles des dépressions ?
2). Pourquoi et jusqu’où les banquiers centraux dirigent-ils l’économie ?
3). Pourquoi certains ne trouvent-ils pas de travail ?
4). Pourquoi y a-t-il á long terme un arbitrage entre inflation et chômage ?
5). Pourquoi l’épargne est-elle aléatoire ?
6). Pourquoi la valeur et les investissements des entreprises sont-ils si instables ?
7). Pourquoi le marché de l’immobilier passe-t-il par des cycles ?
8). Pourquoi la pauvreté qui sévit dans certaines minorités persiste-t-elle d’une génération à l’autre ?
En répondant à ces questions, en mettant le doigt sur le véritable fonctionnement de l’économie, nous accomplissons ce que les doctrines existantes n’ont pas

Nos valeurs

Les meilleurs atouts à vos services.

Expertise 

Chez LABO-REC, nous pensons que la clé pour satisfaire pleinement nos clients passe par un service exceptionnel. Nous avons rassemblé une équipe d'experts talentueux qui mettent tout en œuvre pour vous. 

Réactivité

Notre équipe d'experts sont prêts à vous accompagner dans vos projets et répondre à vos questions. La réactivité est un atout majeur chez LABO-REC.

Accompagnement

Depuis notre création, nous nous sommes forgé une réputation grâce à notre travail de qualité auprès de nombreux clients. Chez LABO-REC, nos clients sont au cœur de nos préoccupations et sont ce qui nous pousse à nous surpasser. 

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